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企业投资选址33条:招商引资惨烈比拼的就是这33条!

| 招商动态 |2017-06-30

我国的开发区建设始于1984年,1988年批准的国家级开发区仅仅14个。但发展到今天,珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾地区成为我国最大的三个开发区集群,昆山、深圳和吴江成为中国开发区的样板模式。世界500强中一大半进入珠江三角洲,地处苏州和上海之间的昆山(县级市),台湾前百名的企业几十家落户于此。深圳高新开发区也一直是深圳经济的一大亮点。

但中国如此之大,各地极不平衡。不少地方的开发区除了征用了大片农田,什么也没开发出来。各地开发区的缺陷多集中于3个方面:招商优势片面强调地价和税收、产业结构不合理、因配套不到位导致商业成本偏高。就全国范围而言,我们经常看到不少地区开发区建设不尽如人意,招商引资同样存在不足。那么,应该怎么办?

调查研究是一切工作的基础,花大力气了解外商投资的决策程序和对投资地的考察内容,是必不可少的。不了解别人投资时考虑什么,怎么能招商呢?

1、企业投资选址33条!

国内外的企业,尤其是一些世界级大企业,在选定投资地点和分厂的厂址时,有一整套的评价和决策模型。在全球化因素的带动下,企业在别国设立办公室、工厂、零售店和银行的需求越来越大,这种甄选过程一般分为三步,首先是挑选进入国,其次挑选进入的地区或社区,最后确定具体地址。

在选址时,企业的挑选参数包括:

(1)政府法规的规范

(2)政府对企业的态度

(3)政局的稳定程度

(4)文化事件

(5)经济事件

(6)市场的位置分布

(7)劳动力的可获得性

(8)劳动力的劳动态度

(9)生产力

(10)生产成本

(11)供应商的便利性

(12)交通条件

(13)能源状况

(14)金融汇率

在决定进入哪一个地区时,外企一般考虑以下因素:

(15)该地区企业的愿望

(16)地方文化的吸引力

(17)税收

(18)气候条件

(19)劳动力成本

(20)劳动力可获得程度

(21)劳动者对工会的态度

(22)公共设施使用的成本

(23)该地区对环境的管制和保护

(24)地方政府的倾向性

(25)原材料供应的距离

(26)与消费者的距离

(27)土地费用

(28)建设费用

在选定一个确切位置之前,大企业的经理们一般要考虑以下几点:

(29)初选位置的可伸缩性

(30)火车、飞机、高速公路

(31)地段的限制

(32)所需的服务商、供应商的配合程度

(33)环保问题

以上就是我们常常提及的投资者考虑的33条。

2、外企选址5大重点要素!

一般说来,外企在进入某一市场时,优先或重点考虑的因素有以下几个:

①劳动生产率

这里相关的概念是劳动力成本(工资)与生产力的相关系数。比如说:一个工厂其系数可由以下公式推出:

每件成本﹦每日劳工的成本(主要是工资)∕每日的产量

每日的产量又取决于劳动力教育水平、培训的水平及工作习惯。换句话说,如果劳动力的工作态度不认真或不负责,那么即便不要钱,外企也不会进入。

②外汇

我国地方外汇政策与国家是同步的,如果国家没有大的动作的话,某地在这个领域的运作空间不是很大。

③地域成本

其中又分可见成本与不可见成本。可见成本指的是那些看得见而且可以精确测算出来的成本,如劳动力、原材料、税收、折旧等;不可见成本指的是无法量化的成本,如教育的质量、公共交通设施、社区对产业或商业的态度,还包括生活质量的变量,如气候、体育发展、报纸等媒体的发展情况。

④观念

包括国家、省、市对私有财产、污染、员工稳定性的观念。这种观念基本上构成了一个地区商业环境的框架。显然,客观地说,不少地方在这一块的得分并不高,恐怕全国都是如此。

⑤与市场的贴近程度

外企进入一个地区最主要的目的是贴近消费者,如果某个地区不存在对其产品的大量需求,那么企业是难以进入的。

国外企业选择投资地,比较常用的是因素权数法,即把候选地址按每项指标,乘以权数再相加得出的分数即为该地的得分。

例:福特在中国投资设厂,它选择中部某地级市A与上海作为候选地,就会进行如下评判:

根据上图显示, A市得分是43.3,上海得分是75.55。福特当然会选择上海作为其投资地。

迪斯尼在选择上海还是香港作为其迪斯尼乐园所在地时,运用的就是这种方法。当然,迪斯尼考虑的因素比上表所列的要复杂得多,权数的考虑也更为科学。

同时,招商引资过程中,城市营销也需要工具,为招商引资的工作人员提供尽可能完整的营销工具,也是必须之举。比如:地方介绍的画册、VCD、幻灯片、书籍等,招商还得有一本反映地方招商引资政策的《招商手册》等,同时相关的人员必须切实培训到位。

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